中国石油长庆油田采油三厂为夺油上产护航赋能

　　进入6月，夺油上产工作掀起新一轮高潮，长庆油田采油三厂红井子作业区坚持以油气生产为中心，紧盯竞赛期间产量任务，通过不断优化生产组织、加快产能建设节奏，坚持奖惩机制完善执行，向二季度阶段性目标的完成全力奋战。

　　运行保障，有序展开防洪防汛。为提高防洪防汛意识，红井子作业区四个中心站全面开展防洪防汛应急演练活动，在生产区域明显位置设置警示标识，对没有警示标识的站点进行督促整改，让员工深入了解防洪防汛知识，提高自我防护能力，做好充足准备。另一方面，加强堤坝生产区域监控管理，抓好汛期生产方案制定、重难点及偏远井站点的安全隐患排查，细查集输、电力、设备及不正常的井组等，并分别落实责任单位及责任人，制定整改措施和应急预案，加强各责任组室及站点之间沟通联系，及时掌握汛期天气变化，确保迅速应对各类突发情况，降雨后及时对生产区域进行全面检查和修复，进一步完善防洪防汛措施，为今后工作打下扎实基础。

　　技术护航，产能建设增益提效。为确保劳动竞赛期间产能建设任务顺利完成，红井子作业区加快产能建设节奏，加快方案落实，坚持控压生产，保证单井生产时率，按照标准化设计、标准化施工总体要求，超前组织开发方案上报，同时协调各参建方同步开展工作，最大限度减少关键环节运行时间，全力提高工程质量和效率。此外，持续强化安全生产管理体系，严格执行安全生产规章制度，落实各级人员的安全生产责任，加强作业现场的安全监督和隐患排查治理，坚决杜绝违章行为，推行精益化管理，细化产量分配至每日、每月、每口井，实施动态调整和精准管理，以实现产量最大化、成本最小化目标。

　　综合保障，完善奖惩机制措施。为推动劳动竞赛提质增效，红井子作业区对于在劳动竞赛中表现突出的单位和个人，实行季度评选和年度总结的双重激励机制，由基层建设组牵头，联合安全组、设备组、生产运行组开展岗位责任制检查，以联检的方式推进优秀班组的建设，对工作突出、设备设施完好、安全到位、生产运行到位的单位进行奖励，激发全员工作热情和创造力。对存在不足、需要整改的问题进行追踪和督促，带动各站点提高工作技能和质量意识。同时设置“劳动竞赛优秀团队”“安全生产之星”奖等专项奖励，定期对各个岗位工作情况进行检查和评估，确保每一项工作按计划和标准进行，助推劳动竞赛各项任务圆满完成。(王旭)