二季度以来,长庆油田采油七厂紧密围绕原油生产中心任务,按照“深化认识、深入学习、夯实基础”的工作要求,瞄准新区油水井生产各环节,持续提升以油藏为中心,以资料管理为手段的开发管理水平,夯实新区稳产基础,确保油田良性开发。
狠抓基础管理不放松,全面贯彻落实新发展理念。技术人员以“抓基层、打基础、固基本”为主线,以“准、细、全”为目标,以“标准化管理”为原则,深入油水井一线现场,通过“望、闻、问、切”的方式核查生产参数、含水含盐、功图计产、水井压力录取、实时注水量等基础数据,诊断每一口井的真实生产状况。“私人订制”每口井的生产方案,建立每一口井全生命周期生产管理措施。为提高作业区的协同管理水平,完善考核、奖励制度,确保油田开发各项技术政策有效执行,进一步夯实新区基础管理,注重培训落实处提水平,绷紧每一条生产指标弦。以学习灌输为抓手,以油藏稳产为目的,严格落实各项开发技术政策,不越红线,不超底线。每个人肩上有生产指标,时刻不忘工作重点、要点,凝聚团队向心力,激发工作潜能。
该厂以产量为基础,以效益为导向,以良性开发为目的,瞄准生产任务目标,通过提升技术人员思想认识,强化现场管理,在思想上“绷紧弦”,在行动上“拉满弓”,在责任上“重落实”,确保各项技术政策落脚生根。(李玲)
编辑: 意杨
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