长庆油田采油三厂：安全生产提速增效有“实招”

　　一季度以来，长庆油田采油三厂认真领会两级工作会议精神，聚焦“高质量示范采油作业区”发展目标，细化工作措施，明确职责任务，抓好贯彻落实，全力推动安全生产提速提质提效。

　　凝聚思想合力增干劲。利用季度生产例会、支部主题活动日、阳光加油站政治理论学习、微信工作群等多种形式，全面深入推进“两级”工作会议精神及形势目标任务责任主题教育宣贯学习，领导班子进井站开展宣讲，各支部组织展开讨论。推行重点工作专班化管理，成立“大监控建设、压舱石工程、精准措施挖潜、产能建设突破、系统优化提升、安全环保隐患治理、智能化油田建设、提质增效、民生工程”九个工作专班，促进干部员工进一步理清工作思路，把握工作重心，提高工作质效。

　　强化生产组织提效率。本着“计划要有统筹性、工作要有前瞻性、管理要有体系性”的原则，建立“重点工作清单及进度控制大表”，实施“721”产量考核管理办法，将年度生产任务，细化至季度、月度、旬度，对新井投产、电力维护、设备检修等重点工作严密部署，把日常“六小措施”、管线巡护等工作落在实处，全力保障产量平稳有序运行。同时，按照“理清流程、规范完善—强化培训、提升素能—转变模式、模拟运行—完善配套、全面运行”四个步骤，推动“大监控+班组”运行模式深入调整，进一步提升生产组织效率。

　　精细油藏管理硬稳产。围绕“资料录取夯基础、矛盾治理降递减、精细注水保稳产、强化井筒稳提升”四项工作。开展含水大调查、落实重点井含水580井次，以精细每一口油井为落脚点，应用两测两吸资料、数字化工图、注采曲线、生产参数等资料开展井组分析102井次，完成注采调整58井次，调整注水量99m³，以降递减、提单产为目标，实施油井措施16井次，单井日增油1.26吨，累计增油600吨，储备水井措施38井次。同时，持续开展井筒集中整治，通过投入长柱塞防砂防垢泵、耐磨防腐泵、拉杆工艺再改进、小防磨扶正器配套等措施，单井维护作业频次同期对比由0.43下降至0.4井次/口·年。

　　压实安全生产筑防线。针对重复性、较大、禁令、停工等问题实行“七必检六必查五必处”安全管控措施，各层级检查整改安全隐患问题706项，修订及签订《安全环保责任书》《个人安全行动计划》《消防安全责任书》《员工安全承诺书》1300余份，全面压实岗位安全生产责任制。组织开展“地质灾害专项排查”“消防安全除隐患攻坚大整治”“冬春火灾防控重点排查整治”“两会前大排查大整治”四项专项活动，宣贯学习163人次，开展消防应急演练4次，排查整改问题156项。制定南十二转应急能力文化示范点实施方案，系统梳理作业区、中心站、岗位三级应急体系及衔接程度。以“隐患排查与治理”工作专班为抓手，推进油水管线、废旧储罐、关停井、压力容器、安全附件等6类39项隐患问题专项整治工作，实现安全环保形势持续稳定向好。

　　立足三基工作强管理。持续巩固良册、对标应用成果，以“强作风、抓落实、促提升”为核心，扎实开展“整治低老坏、消除脏乱差”现场标准提升专项行动，严格落实“低老坏”专项整治工作和月度三基工作检查要求。优化“产量争旗、技术夺杯、安全拿牌、现场十佳、党建树标”五项激励机制，建立科学规范、奖惩分明、运行高效的绩效考评体系，突出产量、效益等关键指标在绩效考评中的主导作用，形成“基层挣分值、机关挣指标”的薪酬激励导向。总结上报靖二联基层建设示范点典型经验做法，稳步提升基层特色管理和标杆引领作用。（杨建萍）