长庆油田采油三厂：凝聚思想共识 汇聚奋进力量

　　3月份以来，长庆油田采油三厂以“讲形势、明任务、知责任”主题教育和“转观念，勇创新，强管理，创一流”主题教育为抓手，将两级工作会议精神、各项惠民政策以及法律法规知识带到一线，送进井站，分享到岗位，层层传递责任压力，鼓励干部员工把学习成果转化为推动工作的实际成效，以坚定的信念和更宽视野、更高标准、更严要求推动长庆油田、采油三厂高质量发展，在建设世界一流大油气田的新征程上作出新的更大贡献。

　　采油三厂深刻领会精神实质，提高政治站位，坚持学思用贯通、知信行统一，以学促干、以干践行、以行增效，切实把思想和行动统一到采油三厂重大部署上来。

　　远望银川燕鸽湖畔和千里油区，从采油三厂党政一把手到机关15个部室负责人，从13个作业区经理、党总支书记到二三级工程师，最后再到基层中心站(队)管理干部，他们都“紧扣一个主题，把握两个基调，推进四个统筹，实现五个提升，抓好十项工作”这一目标导向，第一时间奔赴生产最前沿落实原油产量，排查安全隐患，严密监控井口压力、功图载荷、管线等每一个运行参数，朝着全年既定目标亮剑齐动、奋力前行。

　　采油三厂紧扣效益储量、单井产能、新井产量目标，打好“三大战役”，以提升效益、改善油藏开发效果为目标，按照早措施早拿油，以时间换空间、以时间换增油量的思路，突出精细小层动用与低产区连片治理结合，加强单砂体刻画成果和精描成果深度融合，从储层物性、水驱状况、能量状况、动态变化、措施时机、措施方式、措施参数等方面严密论证，精雕细刻选井选层，单井综合评价，反复论证，做到优中选优。精细摸排深挖老井剩余潜力，紧紧围绕“立足油藏、效益优先”的原则，牢固树立油水井措施以改善油藏开发效果为中心的理念，锚定全年任务目标，提高认识，转变观念，紧密组织，确保费用受控、效果提升、指标靠前。

　　3月18日，五里湾一区油井措施再传捷报，14口油井在采取暂堵酸化、低密度酸化等措施后效果明显，累计增油达到了436.74吨，为采油三厂全年措施任务完成注入了强劲动力。

　　采油三厂坚持守正创新，敢于打破条条框框，找准着力点勇于求变、大胆革新。持续从创新理论中找方法、找钥匙、找答案，深化“党建+”理念，以新思路、新机制、新手段谋划和推进党的建设各项工作，融入中心，服务大局，不断提高党建工作质量引领安全生产，以高质量党建推动高质量发展。坚持“从零开始、向零奋斗”的安全生产理念，实践推广“党建+安全”模式，以强化安全意识、责任意识为重点，构建党建引领、专业推进、班组落地的安全文化建设体系，引领全员进一步强化安全意识、筑牢安全防线、提升安全水平、营造安全氛围，助力安全生产取得扎实成效。

　　采油三厂层层压实责任，主动担当作为，履职尽责，坚持把为员工群众办实事作为主题教育重要内容，特别是领导班子成员、党员干部、先进模范充分发扬“四下基层”优良传统，示范带头深入基层，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。坚持从群众中来、到群众中去，多往基层跑，多往群众中跑，了解所思所想所盼，无论是想问题，还是办事情，都把员工群众利益放在首位，不断涵养为民情怀。坚持从员工群众需要出发改进工作，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为第一标准，从具体的事情做起，切实解决好员工群众的“急难愁盼”，将惠及员工群众的民生实事，一件一件办实抓好;以问题为导向，加强调查研究，找准短板弱项，实实在在解决存在的问题。主动寻标对标，提升工作标杆，以更高标准、更严要求、更实举措，推动各项工作取得新成效，不断提高员工群众的获得感、幸福感、安全感。

　　将镜头聚焦到一季度基层调研座谈会现场，财务资产部在听完7家单位就“预算执行情况、1+4+N示范工程及提质增效实施进度”等工作内容的汇报后，现场就对经营财务工作中存在问题、需要厂级协调解决的矛盾及困难进行了沟通交流，给出解决方案和帮扶整改措施，真正为一线谋实策、出实招。（黄小辉）