长庆油田采油三厂数智化运行模式成效显著

　　2024年以来，随着智能化油田建设的不断深入，采油三厂按照“管好数据、用好平台、做好支撑”的工作思路，不断探索数字技术带来的新型管理方式，持续推动数字化升级改造，为提升高质量智能数字化油田打下坚实的基础。

　　数智运行快捷高效。在数字化转型、智能化发展过程中，采油三厂为加快数字化运行模式与生产之间的高度契合，将数字化管理与劳动组织架构调整相结合，切实推行“大监控”运行模式，持续提升数字覆盖率、人均劳动生产率和油气场站自动化水平。同时，以“完善前端数据采集、强化中端自动控制、深化后端智能应用”为主要内容。

　　数智管理严实并举。年初，为保障数据上线率和准确率，采油工艺所组织对全厂数字化采集点位的视频监控、数据设定、系统传输等，根据“参数对比一览表”逐一进行核验整改，有效减少了因井站数据、油水井上线率带来的数字化问题，切实为数字化系统运行提供保障。同时，在13个采油作业区部署推广报警参数设置、死区延时设置、多参数复合报警，报警批量设置、倒泵报警优化、液位计死值提示等技术。依托油量监控体系，实现产量监控由“液量”监控到“油量+液量”双重监控的转变，有效提升监控精准性。进一步实现监控可视化、预警超前化、管理全面化。

　　数智培训持续推进。采油工艺所通过理论实践相结合的方式制定“线上+线下”培训课程，超前计划组织岗位培训、技能培训、月度培训以及季度培训等内容，切实提升岗位员工数字化设施操作能力及维护人员数字化维护能力，进一步发挥数字化管理优势，确保智能化建设成效显著。(周维琴)