长庆油田采油三厂聚力答好油田开发稳产“答卷”

　　“老油田递减总体受控，天然气日产突破60万方，实现17年硬稳产”。回望2023年，长庆油田采油三厂围绕“三步走”战略目标，坚持稳中求进工作总基调，在建设世界一流大油气田的征程上交出了这样一份高质量答卷。

　　2023年初，面对如何推动油田开发高质量，怎样改善油藏递减加大、怎样拓宽效益减产空间、怎样提升老油田活力，就成为了全厂干部员工奋力攻克的目标。为此，采油三厂以具体油田或区块为对象，以油藏管理为核心，建立以油田开发地质为基础的油藏工程、钻井工程、采油工程、经济评价等多专业协作的工作方式，通过综合研究与决策，最大限度地减少生产成本，优化资本运营和资产管理，提高采收率，从油藏开发中获得最大的经济效益。

　　方向决定道路，道路决定命运。为了牢牢掌握稳产上产主动权，该厂始终围绕“打造油田开发标杆”目标，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，扎实推进以原油生产为核心的各项生产经营任务，实现油田开发保持良好态势、技术体系逐步成熟配套、经营管理持续提升、党的建设和队伍建设不断加强，争当油田稳产上产主力。同时，坚持目标引领和问题导向，紧密围绕“夯基础、降递减、提质量、提效益”工作目标，精细方案部署，强化过程管控，以更加昂扬向上的精神状态和为油田增储上产的业绩，付出了极大的心血、智慧和努力，体现了“讲责任、讲担当、讲奉献”的光荣传统，体现了重实干、做实功、求实效的过硬作风，聚力打造油田高效开发标杆。

　　坚持一次水驱是降递减最经济、最有效的开发方式的理念，针对中高含水期油藏三大矛盾，推进“3223”有效注水管理模式，提升油藏水驱效率。开展精准注采调整1783井次，精细水驱挖潜776井次，水驱状况稳步提升，降低全厂阶段自然递减%。针对两类剩余油分布特征，突出油藏综合治理，坚持两种技术路线，抓好三个过程，通过技术改进、质量提升，实现量效双提。以提升效益、改善油藏开发效果为目标，突出原层剩余油挖潜、非主力层评价再认识，把好“选井选层、方案设计、现场施工、效果评价”四道关口，开展“万口井、套损井、侧钻井、低产水平井、长停捞油”五项产能恢复性工程。

　　知之非艰，行之惟难。为了克服老油田稳产难度大、低产井治理难度加大等诸多困难和挑战，该厂通过技术提产、管理增效和一体化降本把低效难采储量解放出来，坚持资源有限、创新无限的科研理念，大力推进科技创新，加快发展新一代核心主导技术，用科技创新延长企业发展生命线;坚持突出重点、精准开发的攻关方向，紧紧围绕水聚两驱深化调整挖潜、复合驱进一步配套完善、难动用储量规模有效开发、聚驱后和三类油层进一步提高采收率等攻关方向，突破重大“瓶颈”技术难题，积极抢占事关全局、事关长远的科技战略制高点。以新技术规模试验、提高采收率为目标，重点开展单砂体刻画、精细油藏描述、动态监测应用、油藏综合治理等工作，油藏认识更加准确，成果转化更加科学，油藏管理水平持续提升，为采油三厂连续17年实现硬稳产注入了强劲动力。（薛晓东）