长庆油田采油三厂厉兵秣马奋战秋收

　　10月初，在长庆油田采油、采气、输油单位8月利润贡献对标排名中，采油三厂连续两个月居采油单位首位;10月10日，青石峁气田天然气管道建设项目组正式挂牌启动;10月15日，从青石峁天然气试采现场传来获得高产工业气流喜讯;10月16日，盐436新能源示范区的5座新建井场总装机量为1MW 的分布式光伏项目，通过验收正式并网发电，年发电量可达140.92万度，新能源建设工作再次取得实质性突破……

　　寒来暑往，秋收冬藏。进入四季度，采油三厂在冲刺上产的同时，紧扣“老井稳产是前提、新井上产是关键、措施增产是保障、精准注水是基础”的夺油思路，紧盯产量节点目标，充分利用产量曲线严密产量监控，发挥前指中枢作用，筑牢立体服务支撑网，积极调动前指、两所技术人员加大欠产单位帮扶，全力保障生产运行提速提效、踏点运行。

　　手中有粮，心中不慌。采油三厂从后勤到前线、从干部到员工，全都绷紧上产弦，上下联动，抢井位研究、抢上钻协调、抢试气进度、抢新井投产、抢检修作业，充分发挥生产指挥调度系统的组织、协调功能。生产运行部牵头，地质、工艺两所技术研究人员铆足全力，作业区通力配合、统筹协调，坚持地质工程一体化思路，持续做好产量结构优化调整、老区挖潜、新区提速、精细管理、科学增产，确保了各项生产经营指标全线“飘红”。

　　在生产组织中，坚持“计划组织细、技术方案细、现场管理细、应急准备细”的四细原则，建立“精细生产运行过程、精细生产管理方式”的生产组织体系，全面落实约束、激励、考核、思想保障等机制，成立技术管理督导组，深入现场，实行一对一负责、一对一协调、一对一指导。

　　在精细管理中，发动全员参与低效井的管理工作，认真做好日常措施工作量、重点井的动态分析、管理制度，结合生产实际，制定适合、实用的油井管护措施，加大油井管理力度;及时录取油井第一手资料，特别是对于重点井、低效井，做到监控到位、措施到位、管护到位，把精细管理落实到每个人、每个环节、每口油井;在摸清单井、井组生产动态的基础上，实施油井适度调参、定期热洗、上修监督等措施，把取样、憋压、质量监督等工作落到实处。

　　产能建设工程主动，才能打好冬季上产的基础。采油三厂产建项目组紧跟探评及老井复查成果，持续加大长3以上浅层高效油藏建产规模，提升浅层建产比例，确保长3以上浅层建产规模达到30%以上，整体拉升内部收益率1.0个百分点;针对超低渗Ⅲ类油藏，实行小水量、长周期，超前注水模式，确保先打、早试、快投注水井，目前虎狼峁顺159区已投注23口，平均单井日注20立方米;调整侏罗系小油藏井网井型，将小井距、不规则井网调整为正方形井网，根据油层厚度、井网密度与效益关系确定井排距，提升单井控制储量。

　　每天从厂网页报道中可以看到生产一线日以继夜的忙碌，从西线到东线各采油作业区措施增油捷报频传，大水坑作业区做细做实油藏研究工作，持续进行油藏精细小层评价，将研究成果快速转化为措施油量，目前已完成油井措施29口，日增油26.14吨，累计增油3519.5吨;郝坨梁作业区在措施方向上通过开展历年措施参数再认识，优化合理参数等方式提升措施效果，措施见效24口，有效率92.3%，累计增油突破3000吨;吴起作业区则加大力度做好捞油工作，通过深挖潜力，优化捞油周期，提高捞油过程把控等，实现捞油量突破1000吨大关，月捞油量由前期96吨上升至115吨。

　　新井是油田产量接替的源头，关系着全年原油生产大局，早投产、早拿油，才能稳收益。采油三厂在产建工作中抓住一个“早”字，新井完钻前，产建项目组会同作业区超前跟踪、超前部署、超前运行，确保产建工作不等不靠，快速推进。新井投产后，加强资料录取、动态监控、数据分析等工作力度，确保每一口新井“健康”生产。目前全厂新井产量正在向10万吨快速攀升，上产势头锐不可当。(张小燕)