陕煤运销集团榆林公司打响人才管理“组合拳”，构建人才“强磁场”

　　陕煤运销集团榆林公司立足于“渴求人才、发现人才、培养人才、激活人才”的观念，为了进一步激发“员工才是企业的核心竞争力”要义，在新时期漂亮地打响了“人才培养组合拳”，进一步驶入企业高质量发展的“快车道”!

　　榆林公司参照集团“人才强企，高质量发展”的宗旨，鼓励人才进行岗位选择，岗位轮换的多样化发展，建立部门内部轮岗机制与常态化学习机制，为使新入职员工能够尽快掌握公司各版块业务知识，通过“轮岗制”强力助推新员工快速成长，适应环境，为公司发展提供了人才支撑。“企业有爱，薪火相传”立足在这样的传承色彩上，榆林公司充分了解到员工成长的重要性，搭建“师带徒”平台，采取“骨干+新员工”模式，充分发挥骨干大作用，带领新员工了解各部门的业务流程，全程带教并统筹安排新员工学习业务知识，实现人才加速上岗，优质上岗的总体目标。

　　榆林销售公司不定期举行公开岗位竞聘，为“想干事、能干事、干成事”的年轻人搭建一所平台。面试按照“公平、公正、科学、客观”的原则进行，最终把真正有能力，符合岗位需求的优秀人才选拔出来。同时，公司高度重视人才们的综合能力发展，创新性地开设“知行大讲堂”活动，让员工们也有机会同诸多业界大佬一道，站上舞台，输出观点与经验，更好地提高员工们的综合能力。(胡锦辉)