长庆油田采油三厂主题教育聚合力解难题

　　近日，结合上半年“三化”岗位责任制检查考核中发现的问题，长庆油田采油三厂机关各部门党员干部再次走进生产一线针对性解决生产过程中的技术、安全难题，积极推进技术会诊、安全生产专项整治等重点工作，不断改进作风、破解难题，引导岗位员工投身“转观念、勇担当、高质量、创一流”的各项实践，全力打造提质增效“升级版”，坚决打好夺油上产“攻坚战”。

　　自长庆油田“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动开展以来，采油三厂高度重视，重心下移，将主题教育与党史学习教育、生产经营工作深度融合，全面推进各项任务落地落实。

　　党建引领聚合力。以主题教育凝心聚力，齐心协力奋进高质量发展征程。全厂各级干部带头，践行“马上就办、办就办好”的原则，党群部门协调联动、三级单位梯队开展岗位主题活动，以“我为员工群众办实事”“厂情民意大调研”等主线活动服务基层服务生产，解决员工急难愁盼、生产经营方面的关键事一百余件。同时思想政治“两手抓”，一方面抓政治学习，开办夜读班10期，组织中心组学习研讨7次;开展主题党日活动分批组织干部员工重走红色足迹4次;聘任30名同志成立“党委讲师团”，精心筹备了10讲专题党课。一方面抓思想稳定，上半年深入基层开展舆情工作调研15次，分片区进行兼职网评员培训11次，通过电话和走访媒体消除舆情苗头16起，排查思想动态6个方面55项问题。

　　岗位创效见成效。采油三厂瞄准“成本受控、效益突出、经营稳健”效益型采油强厂建设目标，主动对标追标，将提质增效的关键点牢牢放在源头控投、源头降本上，实现了资源、资产、资金的高效配置，推动了高质量、可持续发展。该厂从提高思想认识、增强机遇意识入手，推荐厂级提质增效创新课题20项，其中，智能高效单井储油罐加热系统、油井自动加药装置、抽油机输出轴堵漏器等6个课题确定为厂级重点研发项目，目前已立项加工。另一方面，建成了区域物流中心、区域车辆共享中心、区域修旧利废中心“三个中心”，13项主干费用同比下降3300万，有效确保了提质增效总体目标完成。其中，生产保障大队依托维修再制造中心，全力破解生产困局，主动探索创新，制作出了微球驱注水调剖装置、撬装阀组、结垢器、可移动加药装置等新产品，并维修修复闸门335只，制作完成了撬装阀组17具，集中诱导结垢器37具等，上半年完成产值七百余万元，切实将困扰生产发展的“问题清单”变成干部员工的“履职清单”，凝聚起干部员工聚力发展的精气神。(记者 何欣润 通讯员 刘婉春)