采油三厂“千帆竞发”迈向上半年“硬过半” “五月攻势”一浪赛一浪

　　激情五月，走进采油三厂千里油区，这个开发了50年的老油田挺立时代潮头，锚定高质量发展目标，千帆竞发逐浪前行。6500名干部员工以饱满的热情和有力的措施，保证生产平稳、箭头上扬。

　　五十年风雨兼程，五十年攻坚克难。面对开发50年带来的储量资源匮乏、自然递减增大、新井到位率低、原油稳产压力大等挑战，采油三厂制定“1133358”战术路径，坚持产量至上，统筹布局，强化生产组织保障，全方位推动，迎难而上，爬坡过坎冲锋全年生产任务。

　　2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年，也是油田公司二次加快发展进入新阶段、阔步迈向“三步走”目标的第一年。“我们必须提高政治站位，发扬‘逢先必争、逢旗必扛’‘五个特别能’采三精神，围绕原油生产中心，不忘夺油初心，牢记安全使命，紧踏各路工作节点，献礼建党百年华诞。”在新年伊始各项工作的启动中，采油三厂厂长、党委副书记马世清斩钉截铁地说。

　　一引其纲，万目皆张。思路、理念上的清晰带来行动上的坚决。为此，采油三厂认真总结分析生产运行组织情况，优化完善了以前线指挥部为枢纽、西线指挥分部一体化运行的生产指挥管理模式，成立老油田稳产、措施增油、产能建设、天然气开发及轻烃生产四个重点工作项目组，精准制定了“一季度高点起步、二季度快速上产、三季度平稳运行、四季度圆满收官”的运行节奏，以开局就是决战、起步就要冲刺的精神状态，快速发动“大干上半年、实现硬过半、赢得主动权”劳动竞赛，开启夺油上产“春耕模式”。

　　该厂以“五百”工程为抓手，着力加快资源的开拓转化，持续控降投资，以“六保模式”为手段狠抓产建到位率、新井贡献率“两率”，大力推广“大井丛、多井型、立体式、工厂化”作业模式，并以问题为导向，以目标为引领，深化看板管理，对标对表抓落实，强化部门协作，超前组织生产，产建工作全面提速提效。4月30日，新井日产水平达到304.7吨，日产能力达到309.6吨。5月19日，新井日产油突破390吨，全厂日产即将突破9000吨，整体产量稳步攀升。

　　老井是油田稳产的“压舱石”。该厂以老油田精细注水为核心，持续推进老井稳产，深挖措施井潜力，深化老井复查挖潜和低产井治理，不断提升生产运行水平。盘古梁作业区通过精细管理，5月12日，日产重上1300吨;5月18日，全厂措施日增油突破300吨，达到304吨;5月23日，长停井捞油作业实施2699井次，捞油量突破3000吨，达到3009吨。

　　在原油生产高效平稳运行的基础上，该厂坚持“安全生产、绿色生产”的理念，建立以“三废”处理、安全防控、伴生气回收利用、管道完整性管控为重点的安全环保技术体系。5月18日，轻烃日产量突破170吨，达到171.39吨/天，累计产量1.75万吨，伴生气回收利用初步建立了“密闭集气、集中利用、轻烃回收、干气返供”循环经济模式。

　　为牢牢抓住提质增效主动权，该厂建立常态化对标工作机制，围绕主管费用要素在厂、基层单位两级开展内外部、纵横向对标，对标厂内单位、厂外先进和全公司87个采油作业区成本指标排名，对标“看板管理”计划，横向看水平、纵向看变化，发挥直线管控和监管责任，优化预算闭环管理，持续提升经营管理水平。5月20日，在公司公布的4月份采油、采气、输油单位利润贡献和基本运行成本对标排名通报里，采油三厂连续4个月获得利润贡献排名第一的好成绩。

　　针对季节交替、生产启动等诸多不利因素，该厂突出风险管控核心，强化问题管理导向、坚持升级管控、压实层级职责、抓实隐患整治、加快中央生态环境保护督察迎检准备，HSE工作取得了平稳开局，保持了安全环保良好态势。同时坚持绿色发展理念，投入311万元，在延安地区建造碳汇林6处680亩，提升区域碳汇能力;完成十八公里1.26万亩土地环境治理，为保护地方生态环境做出积极贡献。在油田公司一季度QHSE业绩考核中，采油三厂排名位列第一。

　　在生产建设快马加鞭的同时，该厂深化党史学习教育，积极推进“六学五进”工作方法，通过建立理论课堂、红色课堂、榜样课堂、空中课堂、流动课堂等五大课堂，充分用好油区红色资源，唱好红色歌曲，讲好红色故事，诵读红色家书，让广大党员在特定情境中接受红色教育。截至目前，全厂已组织25场次近1000余名党员代表到盐池革命烈士纪念馆等多个红色基地进行体验式学习，其中吴起长征胜利纪念馆、盐池革命烈士纪念馆、刘志丹烈士陵园3处挂牌“长庆油田革命传统教育基地”，宁夏石油展览馆被自治区党委确定为党史学习教育指定场所。

　　目前，采油三厂正以党史学习教育为契机，掀起全员学习热潮，激发原油上产动力，奋力实现上半年“硬过半”目标，为庆祝建党100周年献礼。(记者 何欣润 通讯员 陈姝婷)