长庆油田采油三厂：上下联动，瞄准目标，打好上产攻坚战

　　5月上旬，长庆油田第三采油厂按照“劳动竞赛”的部署，以安全管理为核心主要任务，以责任落实为重点，精心组织生产，严格升级管控，突出抓好隐患治理工程及特殊危险作业、设备故障运行等重点领域关键环节安全监管，认真做好隐患消减控制和重点领域安全环保管控，为实现全厂劳动竞赛上产目标夯实基础。

　　采油三厂吴起采油作业区以“学党史、担使命、凝聚力、促生产”为主题，强化责任担当，提高工作效率。持续践行一线工作法，以片区划分，由调控中心充分发挥生产组织龙头作用，完善调度工作职责，做到分工明确、职责清晰、协调组织高效有序。以生产调度会为信息传输的枢纽和生产组织的平台，及时掌握原油生产动态，寻找生产组织薄弱环节，根据阶段性的生产目标，制定相应的生产任务，有计划的进行实施。定期召开每日生产碰头会和每周生产例会，全面监控生产动态;严格落实“油水井—井站—中心站—作业区”四级信息反馈制度， 此外，该区充分利用五天生产例会和每日早晚碰头会，对存在的生产问题及时协调解决，确保各岗位职责明确，责任到人，强化员工责任心，形成人人关心生产、关注产量，齐心协力促上产的良好局面。

　　采油三厂各基层单位强化技术精细管理，助力原油上产。强化技术管理在原油生产中的主导作用，技术人员实施预见性管理，超前性工作，抓好原油生产的动态性管理。加大各类油田开发管理资料的录取、分析力度，及时掌握各油区、油水井的生产动态变化情况，定期召开井筒动态、油井生产动态分析会，通过“分析资料、形成对比、‘多方会诊’、制定措施、跟踪落实、效果评价、总结经验”的流程步骤，控制自然递减，提高单井产能，优化油田开发管理水平，向技术要产量，同时，重点建立注水三级监控体，加大注水管理力度，严格实行注水“日通报、月考核”的检查考核制度，以制度标准推动注水工作落实。

　　此外，该厂各采油作业区重点强化安全环保管控，为原油上产保驾护航。制定严格的安全环保承包管理办法，将安全责任层层分解，一级抓一级，层级落实现场管理、安全管理制度措施，明确层级安全责任，将决策管理、督促落实、隐患整改、风险识别等工作明晰责任人，形成全员参与、高效配合的“全员、全过程、全方位”的安全管理模式。同时，结合当前生产实际，将作业区集中检查、中心站之间互查以及基层自查自改相结合，以“精细检查、严格巡护”为原则，对抽油机、加热炉、注水泵、输油泵等重点设备进行全面“体检”，掌握设备运行状态;对各井场、站点进行全面排查，确保无暗洞、基础下陷等情况出现。作业区持续加强安全检查力度、加密检查频次，进一步督促落实隐患排查治理工作，确保安全环保全面受控。(通讯员 赵云磊)