执念大健康 布局新方向 ——记陕西省优秀民营企业家、今正药业集团董事长闫伟

 

　　人物小传

　　闫伟，西安交通大学毕业。1993年从部队退役后，进入陕西咸阳505集团，2002年6月，创立陕西养春堂生物医药有限公司，担任董事长兼总经理。现任陕西省政协第十二届委员会委员，省工商业联合会常委，西安市工商业联合会副主席，西安市未央区第十七届人大代表，咸阳市政协第六届委员会委员，中国生命关怀协会副理事长，陕西省营养学会副会长，陕西省博爱医药健康行业协会会长，宁波市侨商会副会长，公羊会陕西总会副会长，今正药业集团董事长。

　　闫伟曾荣获西安市委、市政府“最佳光彩事业企业家”，陕西省委、省政府“陕西省优秀民营企业家”，陕西省总工会、省工商联“陕西省关爱员工优秀民营企业家”“第四届陕西省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等称号。

　　闫伟说：“办企业的目的，就是贡献社会，造福人民。企业不能光想着自己挣钱，还要向那些需要帮助的人伸出援助之手。我愿意一生只做一件事，那就是用正文化护佑百姓健康。”在闫伟带领下，今正集团以关爱生命为使命，以服务健康为责任，用今正人特有的一种正义正气正能量，在“健康中国”的征途上努力奔跑奋力逐梦。

　　今正药业集团简介

　　今正药业集团始创于2001年，是一家以医药健康产业为核心的多元化企业集团，集团资产总额23亿元，固定资产8亿元，拥有12家全资子公司，主营业务涉及OTC品牌运营、大健康产业基地运营、医药连锁品牌运营三大领域，涵盖医药科研、OTC药品、保健食品、医疗器械、连锁药店、特种农业、电子商务、健康管理等八大板块。

　　今正药业集团在“中国农科城”杨凌以及国家级西安经济技术开发区，建有占地8.3万平方米、符合国家GMP标准的现代化生产基地和2000平方米陕西省中小企业创新研发中心，可研发生产片剂、胶囊剂、软胶囊剂、颗粒剂、粉剂、袋茶剂、口服液等剂型的中成药、化学药制剂、保健食品、食品等，生产规模和市场影响力居西北前列。集线下药店、线上商城、客户服务中心三位一体的多元化营销体系已辐射全国。今正药业集团正以高科技、现代化、专业化树立起大健康产业新标杆。

　　今正药业集团依托西北大学、西北农林科技大学、北京康泰中科中医药研究院、陕西秦巴山区天然中草药研究开发中心等雄厚的科研力量，凭借秦巴山区“天然药材宝库”资源和国家级知名医学博士、药学、营养学专家组成的研发团队，自主研发了百余种大健康产品，“今正”“百邦”“康泰一生”“百斯康”系列保健品享誉业界，深受广大消费者厚爱。旗下知名品牌“气血和”产品，年销售额突破10亿元，连续十多年畅销国内外市场，在广大患者及业界中赢得了普遍赞誉，多年蝉联女性补益类药品第一名。依托这些优质产品和良好口碑，今正药业集团扎实开展新时代医药健康工作，为百姓提供全方位全周期健康服务。

　　今正药业先后荣获“高新技术企业”“重质守信3·15满意单位”“陕西省守合同重信用企业”“健康中国中医行业卓越贡献奖”“健康中国保健行业卓越贡献奖”“全国产品质量公证十佳品牌”“西安市民营企业100强”等。“打造正文化、弘扬正能量。”今正药业集团坚持以爱心回馈社会，长期致力于免费爱心粥、赈灾救援、助学济困、助老助残等公益事业，以大健康理念引领全民健康生活，体现了高度的社会责任感，真正做到了“情系百姓健康民生”。

　　未与闫伟见面之前，对其人其事其品早有耳闻。作为陕西省医药行业的民营企业家翘楚，闫伟在医药行业已经深耕多年，且颇受同行尊重。他的另一个身份同样令人津津乐道竖起大拇指——公益组织陕西省公羊会常务副会长，也是西安免费爱心粥的发起人。免费爱心粥在西安市新城区尚俭路街道设立粥屋定点门店以来，以暖心关怀街头环卫从业者和社区独居老人为初心，每天为早起整装市容的环卫从业者及独居老人，提供一份免费的健康爱心早餐。这一善举让环卫工人和得到帮助的人感激不已，并深受社会各界赞誉，也被包括中央电视台在内的媒体广为报道和肯定。

　　诚如很多了解闫伟的人所感言，闫伟不仅是一位优秀的企业家，同时也是一个真诚有爱肯付出的长期践行公益的组织者，更是众多心存大爱的民营企业家的一个缩影。

　　在高新区杰座今正集团办公室内，笔者见到了闫伟先生，他身形高大慈眉善目，言谈非常有亲和力。谈及他的大健康事业，闫伟侃侃而谈。他谦逊地告诉笔者，作为医药行业的老兵，对于大健康行业来讲，他只能算是个新人。他对大健康产业的未来充满了美好的憧憬，整个今正集团也上下同欲，对未来充满了信心和干劲，力争用5到8年时间精心布局，以图成为整个西北地区乃至全国大健康行业的执牛耳者。

　　战略调整从治有疾到防未病

　　当问及医药行业和大健康产业的相同与不同时，闫伟坦言这个问题提得好。在闫伟看来，医药行业应该是大健康产业的一个分支。虽然都是为了积极改善人民群众的生命质量，但二者之间还是有着比较明显的区别。医药行业更侧重服务于“治有疾”，而大健康产业则更强调“防未病”，从当今社会的现实状况来讲，医药行业基本服务于病患，大健康产业则基本覆盖了全部的人口结构，基本没有死角。两者成就的市场规模也存在天壤之别，党和国家已确定将发展大健康产业作为新时代的国家战略，大健康产业的经济体量大小与发展势头，对未来国民经济总量影响的权重可见一斑。

　　闫伟告诉笔者，多数人往往以偏概全，容易将保健品行业,甚至保健食品行业混淆成大健康产业的主要结构或全部内容，这是十分片面和短视的。人类自诞生以来，从未停止过对健康长寿的孜孜追求。21世纪伊始，伴随着科学技术的快速迭代，使得人们对战胜各种疾病的信心越来越强，同时对健康长寿的期望值也越来越高。人们更加清醒地认知到，健康长寿是一个漫长的管理过程，吃药打针做手术只是对其间发生的非正常状况进行积极纠正，经济欠发达时期更是如此。因此，经济繁荣之后，人们会更加侧重于对健康的过程管理，在这一过程中将释放出强大的市场需求和产业机会。闫伟说，正是基于这一认知，今正药业集团才决定将企业长期发展战略属性从深耕“治有疾”的单一医药产业，调整为布局“防未病”的大健康产业。

　　今正大健康战略的术势道

　　笔者继续发问，今正集团的大健康产业将要下一盘什么样的棋?如何确保自身的新战略目标得以实现?闫伟稍作思考便娓娓道来。在闫伟看来，任何产业也好行业也罢，都存在着天、地、人三要素，也由此演绎出术、势、道。天布道、地蕴势、人行事，所以中国人做事讲究天时地利人和，其实就是术势道三者处于一个最佳的综合平衡点。

　　先从大健康产业“道”的层面来说，任何市场都是由三要素构成的，即“人口、购买力、购买动机”，大健康产业市场亦是如此。首先当前世界经济形势及人的思想观念转变造成了低出生率、低死亡率的新人口结构现实，人口需求开始从单一增加人口数量向全面提高人口质量这一方向转变。人口老龄化加剧，令人措手不及的同时，也带来了巨大的产业背景和存量市场机会。

　　新中国成立初期，人均寿命还不足44岁，到如今这一数字已提升到77岁，所以这几十年来医药行业得到了长足发展。我国65岁以上的老龄人口，已经占到总人口比例的11.9%，并且仍在不断攀升。有预计到2050年时会达到惊人的24%，届时我国将进入一个超老龄社会。由于医学的进步及大健康产业的触角健全，未来10年人类的平均寿命将会增长3岁左右，由此催生的大健康产业市场规模将令人叹为观止。若假以时日，大健康产业结构及所产生的经济体量，会全面比肩甚至超越房地产与汽车行业，真正意义上成为与基因工程、新材料、新能源、大数据并驾齐驱的未来经济增长点及经济支柱产业。所以，从“道”的层面，或者说从天时的角度来看，构成市场的核心要素人口之属性悄然改变，人口结构和人口数量为市场提供了生存土壤，大健康这一超级市场已然在蕴生中，而机会又是向来属于类似今正这样的未雨绸缪者的。

　　从“势”的层面来看，在解决了基础的衣食住行的需求后，人们的消费结构开始变化，开始追求健康长寿，因而将催生对大健康产业的消费偏好。其中大健康这一需求涵盖的人口年龄结构，可以说基本覆盖了全部人口，几乎能从孕育中的婴儿一直延伸到银发族。健康的衣食住行诉求，其实都是需要大健康产业所对应来提供和解决的，所以未来大健康产业被称为国民经济的支柱产业，是当之无愧的。国内目前来讲，仍然没有一家说是能够把大健康产业链做透了的标杆企业，人们仍习惯于用养生需求来定义全部的大健康市场，定然有失偏颇。举个例子，一件衣服如果只是给人们解决外在形象上的需求，那至多是制造业或者时尚贩卖业。而一旦这件衣服由于使用了新材料新技术，能够对人们的健康产生积极的作用，且符合人们对健康长寿的认知，那么严格意义上讲，这件衣服就是大健康产业背景下的杰作了。

　　所以我们不能机械或者笼统地来理解大健康产业，这个十分重要。说到此处，闫伟明显加重了语气。或许在他看来，只有促进全社会正确积极地了解大健康产业的背景及所在，这个行业才能持续健康地发展下去。我只给你说两个数字，你就知道大健康产业的巨无霸体量了，闫伟继续说道。2019年做保健食品的汤臣倍健全年销售额破50亿元人民币，安利的保健食品在中国一年销售额早已破百亿，这两个企业对于整个大健康产业来讲，仅仅是九牛一毛!因此国内大健康产业的势能已积蓄，可谓“地利”。

　　我在前面说过，天布道、地蕴势、人行事，其实道和势的筹划并非人术可强行左右，但心存善意且积极的人术，对于推动势和道的早日诞临，仍然具有正面积极的意义。说及此处，闫伟满脸正色。笔者也顺势请闫伟予以详解。

　　闫伟说，由于人们对大健康产业的认知局限，很容易将保健品或者保健食品行业的一些负面和弊端挪移至大健康产业。所以从业者正确的行事风格，即价值观，对于整个大健康产业的发展助推尤其重要。正所谓天时不如地利，地利不如人和。而人和首先得心正，心正才能术端，术端方可和谐，和谐才能健康，企业与消费者的关系亦是如此。在知识结构和认知途径发生重大改变的今天，消费者对于一个品牌、一家企业甚至一个行业的爱与恨，有时并不需要产生直接的接触行为，通过网络和现实口碑以及消费者的客观判断，就能做出否定或拥抱。这也导致了继续沿用广告大喊大叫的传统守旧思路，未来必然是黑漆漆一片。用好的人品做出好的产品，按照长期主义思维去实施企业经营，过程可能稍微艰辛点，但一定是合情合理合法的唯一路径。

　　闫伟还认为，任何一家企业，短期爆发靠爆品，阶段发展靠产品，长治久安一定是靠人品。一家企业的品格和对社会责任及爱的理解，直接决定了这家企业能够走多远。没有一家企业可以例外，闫伟予以强调。

　　未来的今正大健康产业布局

　　没有一家企业可以封闭或者独立形成完整的大健康产业链条，这个事实我们必须要有清醒地认知，今正也是一样。结合今正现有的优势，我们会逐步形成以医药科研、OTC药品、保健食品、医疗器械、连锁药店、特种农业(蜂业)、电子商务、健康管理八大板块，相关生产基地目前集中在西安和杨凌示范区。今正在大健康产业战略的行为结构，闫伟认为可以用五个字来概括——即投、学、研、销、产。

　　何谓“投”?投即投资、投入，而不是投机，所以投讲究的是基于自身情况下的长期主义产业布局。投就是一根定海神针，投准了开头就稳了，则不会与大势背道。多元化和专业主义摆在我面前时，我肯定会选择战略上的专业主义和战术上的多元化。

　　何谓“学”?学就是学术，学术来自哪里?主要途径还是高校。正确的学术方向才会产生有用的学问，对大健康行业发展有用的学术及学问，才是滋养我们这些行业青苗的营养素，千万缺失不得。

　　何谓“研”?对于大企业来讲可能是研究，尤其是决定产业方向的新技术研究;而对于小企业来讲更重要的是产品研发，要搞出市场乐于接受的产品，这样企业才会有一席之地，才能长期参与到大健康产业的发展建设之中。

　　“销”比较好理解，要具备把产品或服务卖出去的执行力，并且能让顾客开开心心地去买，因为好的口碑而源源不断地向四周推荐，形成相对快速且满意的动销。销售的直接造血能力决定了企业是阵亡还是匍匐，或者是快速从容地奔跑。随着5G等新技术的应用，互联网的覆盖和渗透率必将空前，拥抱互联网已经不是做快鱼或慢鱼的策略选择了，而是生与死的抉择。这点不仅针对于大健康产业从业者，其实任何行业同理。说到此处闫伟一脸自信，他告诉笔者，今正本来就是以“销”起家，然后逐步积累往产学研投上游去进发的。未来基于互联网和大数据的品牌推广及消费者关系构建，将是今正“销”板块的重头戏。

　　我为什么把“产”放在五字战略的最后来讲，是因为我认为互联网经济的上半场消费互联网的最佳红利期已经逝去。伴随着后半场产业互联网的崛起，大数据等信息流必将倒逼生产制造革新，从而优化生产成本和效率。以产定销的策略只能带来大量积压和库存，这点毋庸置疑。闫伟坦言，即将到来的制造类新技术的普遍性应用，使得以后一家企业组织在“产”这个板块所需要的人力，极有可能是最少的，这点应提前充分认知。

　　采访接近结束时，笔者仔细回味了与闫伟先生之间的交流内容，我发现闫伟更多倾向于对未来的畅想和布局，而不是对现有成绩的夸耀与满足。尽管就在不久前，他还被评为“第四届陕西省优秀中国特色社会主义事业建设者”，而同时获得这一殊荣的不过寥寥几十位。这也是陕西省委、省政府对这批优秀民营企业家的充分肯定。

　　风口正在孕育，方舟已现雏形。最后愿今正药业集团早日成长为大健康产业中的航母，为大健康产业的发展推波助澜，也为陕西省内同侪再树标杆。

《各界导报》2020年03月11日 第4565期第4版